“通過(guò)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是要解決員工的思想問(wèn)題，只有解決了思想問(wèn)題，也才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開展?！?/p>

　　“這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，觀念決定行動(dòng)，只有心動(dòng)了，才會(huì)有行動(dòng)，才會(huì)做到有聲有色，才會(huì)具備戰(zhàn)斗力!”

　　“心動(dòng)不如行動(dòng)，要得到必須要做到。”

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　　1月29日至31日，在公司歷時(shí)三天舉辦的2023年人力資源行動(dòng)力構(gòu)建培訓(xùn)中，參訓(xùn)學(xué)員會(huì)后對(duì)緊張充實(shí)的培訓(xùn)發(fā)出由衷的感慨。

　　根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展要求，特邀請(qǐng)“金三角經(jīng)營(yíng)體系”思想創(chuàng)立人金遠(yuǎn)武老師，對(duì)公司主管級(jí)以上管理人員進(jìn)行“管理認(rèn)知突破”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高公司干部管理能力，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備。本次培訓(xùn)以競(jìng)賽的方式，將72名參訓(xùn)人員平均分為八個(gè)小組，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)王智，總經(jīng)理郭建森，副總經(jīng)理陳焱，行政中心負(fù)責(zé)人王斌，總經(jīng)理助理龐新春作為評(píng)委出席活動(dòng)。

　　公司總經(jīng)理郭建森作培訓(xùn)動(dòng)員，他強(qiáng)調(diào)，通過(guò)培訓(xùn)，不僅可直接豐富個(gè)人的知識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人的素質(zhì)，提高個(gè)人的技能，而且可以辨識(shí)個(gè)人的發(fā)展?jié)摿?，使那些表現(xiàn)突出的管理人員通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步得到提升，有更多的機(jī)會(huì)被提拔擔(dān)任更重要的工作，充實(shí)管理隊(duì)伍，促進(jìn)華?？萍脊芾硭降恼w提升。華福科技在未來(lái)五年，將瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流綠色包裝印刷系統(tǒng)服務(wù)商”戰(zhàn)略目標(biāo)，深耕主業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。在座的各位管理人員要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力提升個(gè)人綜合水平，為自己也為華福謀得美好前程。

　　大家聽取由金老師主講的“管理認(rèn)知突破”課程，跟隨老師學(xué)習(xí)了解“如何選拔人才”、“如何培養(yǎng)人才”、“如何復(fù)制人才”，分組討論并構(gòu)建符合公司發(fā)展需求的人才成長(zhǎng)模塊。學(xué)員們?cè)谝黄鸺ち矣懻摚e極參與，熱情回應(yīng)，認(rèn)真提交作業(yè)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

　　每次培訓(xùn)后安排課題，各小組需根據(jù)老師課上提出的要求進(jìn)行制作，并在接下來(lái)的培訓(xùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，講解完成后，其他小組可進(jìn)行提議指正，對(duì)于有價(jià)值的意見進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分，最終由評(píng)委打分，交于人力資源部匯總。

　　最后，根據(jù)評(píng)委打分和提問(wèn)得分總和決出名次。經(jīng)過(guò)激烈角逐，最終決出一、二、三、四等獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。