2月25日，華?？萍冀M織召開2022年度工作會暨一屆三次職代會，全面總結(jié)2021年各項(xiàng)工作開展情況，剖析存在的問題和不足，深刻分析面臨的困難和挑戰(zhàn)，并部署2022年重點(diǎn)工作。會議以現(xiàn)場會和視頻會相結(jié)合的形式召開，遵義分公司、亳州基地、宿遷基地、金徽基地設(shè)分會場。

　　華?？萍键h總支書記、董事長王智，總經(jīng)理郭建森，財(cái)務(wù)總監(jiān)張珂，副總經(jīng)理吳敏，行政中心負(fù)責(zé)人王斌，總經(jīng)理助理龐新春、岳永偉，分公司及各基地負(fù)責(zé)人，本部主管級以上人員，2021年度優(yōu)秀個人和職工代表參加會議。會議由副總經(jīng)理王貴闖主持。

　　副總經(jīng)理王貴闖主持會議

　　總經(jīng)理郭建森作題為《降本增效抗風(fēng)險 創(chuàng)新驅(qū)動勇?lián)?dāng) 奮力續(xù)寫華?？萍几哔|(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。

　　總經(jīng)理郭建森作報告

　　報告全面總結(jié)了2021年華?？萍嫉母黜?xiàng)工作。面對疫情防控和限制性政策的不利因素，華?？萍碱I(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)樂凱集團(tuán)和樂凱華光各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持不忘初心、牢記使命，全力以赴防疫情、拓市場、保穩(wěn)定、促生產(chǎn);不遺余力抓管理、提效能、練內(nèi)功、樹形象，于困境中求突破、于變局中抓新機(jī)，保障了公司正常運(yùn)營，順利完成經(jīng)營目標(biāo)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　2021年，是華福科技高質(zhì)量發(fā)展的起步年，營業(yè)收入同比增長28.51% ，利潤總額同比增長42.25%，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局!

　　過去的一年，在樂凱華光的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體華福人的不懈努力下，公司整體工作取得全面發(fā)展，公司法人治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善，項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好，科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)取得長足進(jìn)步，自動化、智能化水平不斷提高，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司商譽(yù)和市場競爭力得到進(jìn)一步提升。

　　(一)安全環(huán)保取得實(shí)效

　　(二)品質(zhì)管理穩(wěn)步提升

　　(三)項(xiàng)目建設(shè)初見成效

　　(四)市場開拓再創(chuàng)佳績

　　(五)技術(shù)創(chuàng)新成效顯著

　　(六)企業(yè)發(fā)展碩果累累

　　一、2022年工作方針

　　報告對2021年存在的問題和不足進(jìn)行剖析，對2022年面臨的形勢和挑戰(zhàn)進(jìn)行深刻分析，并提出全年工作總方針：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大歷次會議精神，按照樂凱華光三屆二次職代會上張濤董事長《聚勢賦能 勇創(chuàng)新篇 奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐》工作報告提出的加快提升“兩個能力”，著力做到“兩個深度”，堅(jiān)決貫徹“四個一定”，統(tǒng)籌抓好“五個更加注重”的工作要求，緊緊圍繞“降本增效、創(chuàng)新驅(qū)動”這個中心，堅(jiān)決執(zhí)行“一個堅(jiān)持”，做好“兩個提高”，落實(shí)“三項(xiàng)工作”，貫徹“四個加強(qiáng)”，降本增效控風(fēng)險，創(chuàng)新驅(qū)動勇?lián)?dāng)，奮力續(xù)寫華?？萍几哔|(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　執(zhí)行“一個堅(jiān)持”：始終堅(jiān)持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　做好“兩個提高”：一是提高盈利能力。二是提高基礎(chǔ)管理水平。

　　落實(shí)“三項(xiàng)工作”：一是落實(shí)二輪增資擴(kuò)股工作。二是落實(shí)高阻隔膜應(yīng)用項(xiàng)目。三是落實(shí)“機(jī)器換人”工作。

　　貫徹“四個加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)品質(zhì)管控，深化質(zhì)量提升; 二是加強(qiáng)成本管控，促進(jìn)降本增效;三是加強(qiáng)市場開發(fā)，實(shí)現(xiàn)量利雙增;四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升核心競爭力。

　　為圓滿完成2022年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，我們將重點(diǎn)做好以下九方面工作：

　　1.嚴(yán)抓安環(huán)及現(xiàn)場管理，保駕生產(chǎn)運(yùn)營

　　2.細(xì)抓品質(zhì)及流程管控，提升品牌價值

　　3. 精抓業(yè)務(wù)及市場拓展，擴(kuò)大市場份額

　　4. 狠抓"兩金"及精細(xì)化管理，提高盈利能力

　　5.實(shí)抓效益及成本管控，穩(wěn)固經(jīng)營質(zhì)量

　　6.緊抓智能化及科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁

　　7.重抓績效及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化管理水平

　　8.深抓項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)布局，蓄積發(fā)展動能

　　9.常抓黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)，凝聚發(fā)展合力

　　郭建森強(qiáng)調(diào)，開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。新時代、新使命，我們肩負(fù)重任;新起點(diǎn)、新征程，我們要奮勇向前。思想上“緊”起來，以猛虎添翼之勁加強(qiáng)淬煉;行動上“干”起來，以龍騰虎躍之力緊抓落實(shí);管理上“嚴(yán)”起來，以虎口拔牙之勢強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。新的一年，會有很多新的困難和挑戰(zhàn)，但在樂凱集團(tuán)和樂凱華光的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，華?？萍碱I(lǐng)導(dǎo)班子將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，錨定“中國一流綠色包裝印刷系統(tǒng)服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，同心同德、奮力拼搏，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難和挑戰(zhàn)，確保2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成，奮力續(xù)寫華?？萍几哔|(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　二、表彰先進(jìn)個人

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)張珂宣讀2021年度優(yōu)秀個人的表彰決定

　　總經(jīng)理助理龐新春、岳永偉為獲得2021年度“積極分子”榮譽(yù)稱號的個人頒獎

　　副總經(jīng)理吳敏、行政中心負(fù)責(zé)人王斌為獲得2021年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號的個人頒獎

　　黨總支書記、董事長王智，總經(jīng)理郭建森為獲得2021年度“優(yōu)秀干部”榮譽(yù)稱號的個人頒獎

　　優(yōu)秀員工代表李碩發(fā)言

　　大學(xué)生代表袁滿發(fā)言

　　三、中層干部簽約

　　公司中層干部代表簽訂2022年度安全目標(biāo)責(zé)任書和勤廉從業(yè)承諾書。

　　四、年度述職

　　公司中層管理干部就2021年度工作開展情況進(jìn)行述職，重點(diǎn)匯報了工作開展的成效和亮點(diǎn)，深刻剖析了工作中存在的不足，并對2022年的工作開展作出詳細(xì)安排。

　　四、重要講話

　　黨總支書記、董事長王智講話

　　公司黨總支書記、董事長王智作題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 為完成年度目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的總結(jié)講話。

　　王智表示，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，也是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、確保公司發(fā)展改革順利推進(jìn)的大會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進(jìn)方向、匯聚員工智慧、凝聚干群力量，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，必將產(chǎn)生積極的影響。

　　王智指出，面對競爭激烈的印刷包裝市場，以及技術(shù)快速發(fā)展、需求不斷調(diào)整變化、原材料價格持續(xù)暴漲等不利因素，公司經(jīng)營班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、航天科技第八次工作會議精神，按照樂凱華光年度工作部署，繼續(xù)深入推行精細(xì)化管理，緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量，降低成本、提高效益”的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、努力拼搏，取得了不菲的成績，企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　王智強(qiáng)調(diào)，2022年我們將迎來黨的二十大勝利召開，也是華?？萍冀◤S5周年的重大節(jié)點(diǎn)。新時代、新使命、新征程，公司的改革發(fā)展站在了一個新的歷史起點(diǎn)，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握主題，突出重點(diǎn)，步調(diào)一致，凝心聚力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面而努力奮斗。

　　王智要求，面對今年繁重的工作任務(wù)，我們一定要保持清醒頭腦，保持戰(zhàn)略定力，做到三個看“清”：一是看清現(xiàn)實(shí)，面對不利因素，要切實(shí)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，開源節(jié)流，過緊日子;二是看清形勢，面對新的歷史機(jī)遇，我們要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險意識，下好先手棋、打好主動仗;三是看清大局，面對黨的十九屆五中全會明確提出“堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國”的要求，我們要堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新，不斷開辟高質(zhì)量發(fā)展新境界，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險能力，爭創(chuàng)行業(yè)龍頭。

　　王智就如何確保公司2022年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，提出三點(diǎn)要求和希望。

　　一要著力加強(qiáng)董事會建設(shè)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)

　　二要著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動管理效率提升

　　三要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

　　路雖遠(yuǎn)，行則將至;山再高，攀必登頂!新的一年，華?？萍紝⒃跇穭P華光的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“而今邁步從頭越”的豪邁氣概，以“快馬加鞭勇爭先”的沖天干勁，以“且試平生鐵石心”的勇毅決心，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，確保2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成，為樂凱華光的高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績慶祝華?？萍冀◤S5周年，迎接黨的二十大勝利召開!

　　公司領(lǐng)導(dǎo)與公司中層干部合影

　　公司領(lǐng)導(dǎo)與2021年度優(yōu)秀個人合影