8月30日，華?？萍及凑諛?lè)凱華光黨委關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與宣傳的要求，組織召開“企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)討論會(huì)”。公司黨總支部書記、董事長(zhǎng)王智主持會(huì)議，公司黨員同志等30余人參加。

會(huì)議上，大家集中觀看了樂(lè)凱華光企業(yè)文化專訪視頻——《追光》。公司各基層支部書記、公司總助級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)圍繞企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)內(nèi)容分享心得體會(huì)。

生產(chǎn)一支部石小雙：結(jié)合品質(zhì)工作，分享以下感受。一是公司業(yè)務(wù)進(jìn)入旺季，面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類異常，各部門應(yīng)主動(dòng)解決問(wèn)題，主動(dòng)提出問(wèn)題，多渠道，多方法通過(guò)開展QC小組活動(dòng)或者8D報(bào)告模式對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分解，從而找尋解決辦法，優(yōu)化工藝、創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)路徑，為公司節(jié)約成本。二是各生產(chǎn)工序以及職能部門日常工作切實(shí)利用好自檢互檢表的檢查工作，做好工作數(shù)據(jù)交接、信息交接、質(zhì)量交接、標(biāo)準(zhǔn)交接等工作，上下游工序以及上下工作鏈都要認(rèn)真對(duì)待，相互檢查，相互監(jiān)督，相互提醒，完成公司品質(zhì)體系“由檢到控”的整體質(zhì)量管理提升。

生產(chǎn)二支部書記楊娜：當(dāng)前煙包事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，下一步工作將持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管控，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、確保產(chǎn)能最大化、加快工作進(jìn)度滿足交期。

機(jī)關(guān)二支部時(shí)毅：結(jié)合當(dāng)前訂單情況，分享3方面內(nèi)容。一是靈活用人快速調(diào)配。各部門要樹立大局意識(shí)觀念，部門人員必須服從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度，支援部門要做好人員的思想疏導(dǎo)，被支援部門要做好人員到崗后的工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保人效作用長(zhǎng)足發(fā)揮。二是連班加班趕進(jìn)程。在現(xiàn)有人員數(shù)量條件下，如何最大化地發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，這就要求各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人緊盯當(dāng)班產(chǎn)能任務(wù)目標(biāo)，集中精力確保當(dāng)班產(chǎn)能任務(wù)完成，追趕進(jìn)程交期。三是呼吁廣大中層管理干部深入一線，提效率。當(dāng)前階段生產(chǎn)任務(wù)滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)，異常點(diǎn)頻發(fā)，呼吁廣大中層管理干部挺膺擔(dān)當(dāng)、俯下身子、深入一線，多角度、全方位分析問(wèn)題，不推諉、不扯皮，研究透徹、找準(zhǔn)癥結(jié)，拿出破解難題的實(shí)招、硬招，確保車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順暢，提升車間生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)制造部總監(jiān)杜康：各位黨員認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)樂(lè)凱華光的“家文化”。在公司現(xiàn)階段生產(chǎn)旺季，要持續(xù)學(xué)習(xí)樂(lè)凱華光的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心精神，不畏艱難，有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)耐瓿晒靖黜?xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)公司高效、高質(zhì)發(fā)展。

總經(jīng)理助理岳永偉：企業(yè)文化傳遞的是公司正能量，特別是當(dāng)前公司面臨的困境，更需要廣大管理干部、黨員同志展現(xiàn)個(gè)人艱苦奮斗、奮勇爭(zhēng)先的優(yōu)良品格，華福事業(yè)的發(fā)展離不開你和我，只有你我共同努力、共同進(jìn)步、共同付出，華福才會(huì)有更加美好的未來(lái)！

機(jī)關(guān)一支部書記、總經(jīng)理助理龐新春：圍繞上午學(xué)習(xí)主題，結(jié)合樂(lè)凱華光黨委提出的“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，我們?cè)趺崔k，我該怎么干”談些自己的感想。一是提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)觀看華光視頻《追光》，我體會(huì)到企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根和魂，代表著企業(yè)的價(jià)值觀和價(jià)值取向，企業(yè)只有發(fā)展好了，員工才能跟著受益。企業(yè)文化內(nèi)涵廣泛，不單單只是一些宣傳報(bào)道等，更深層次體現(xiàn)在我們各類規(guī)章制度執(zhí)行中、精益管理落實(shí)中、日常工作開展中，這些都是一個(gè)企業(yè)精神內(nèi)涵的生動(dòng)體現(xiàn)。要求全體黨員同志提升對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高政治站位，身體力行塑造好企業(yè)文化。二是熱愛事業(yè)。我們身在華福，只有熱愛這個(gè)印刷包裝行業(yè)，理解公司增強(qiáng)認(rèn)可度，才能發(fā)展事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。熱愛行業(yè)，就是要把職業(yè)變成專業(yè)；理解公司，是要尊重公司發(fā)展過(guò)程中的歷史與現(xiàn)狀；個(gè)人事業(yè)發(fā)展必然離不開平臺(tái)的賦能，并且只有在行業(yè)發(fā)展紅利中個(gè)人事業(yè)才能有大的跨越，所以我常說(shuō)，個(gè)人事業(yè)的發(fā)展看似是個(gè)人的努力，其實(shí)很多時(shí)候只是個(gè)人被動(dòng)的分享了企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展紅利。三是做好表率。要求各級(jí)管理人員結(jié)合公司年度工作任務(wù)，立足自身崗位工作實(shí)際，緊密結(jié)合“市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)”“成本筑基工程”和“質(zhì)量提升一個(gè)百分點(diǎn)工程”出實(shí)招，見實(shí)效；同時(shí)做好表率、以上率下、積極創(chuàng)新、興利除弊，充分激發(fā)出干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

我堅(jiān)信，大家心往一處想，勁往一處使，必然能夠克服眼前暫時(shí)的困難與挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司取得更大的發(fā)展。

行政中心負(fù)責(zé)人王斌：企業(yè)文化是一種很樸素的、有靈魂的。你可以理解它是一種理念，一種信仰。中國(guó)共產(chǎn)黨人從苦難走向輝煌的歷史留給了我們什么？無(wú)數(shù)革命先輩為實(shí)現(xiàn)輝煌不惜拋頭顱灑熱血，他們的力量源泉是什么？是信仰，信仰的力量是非常偉大的。共產(chǎn)黨人以無(wú)比忠誠(chéng)的信仰表現(xiàn)出了一往無(wú)前、改天換地、摧枯拉朽的力量，歷盡千難萬(wàn)險(xiǎn)，付出巨大犧牲，經(jīng)過(guò)艱苦卓越的革命斗爭(zhēng)，取得新民主主義革命勝利，建立了新中國(guó)，開辟了中國(guó)歷史和中華民族的新紀(jì)元。企業(yè)發(fā)展亦是如此，在座的各位即是領(lǐng)導(dǎo)干部又是黨員中堅(jiān)，也需要不斷磨礪自身的理想信念，那就是我們一定是要和華福一起共同成長(zhǎng)，互相造就，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)，企業(yè)幫助我成長(zhǎng)。華光的家文化有一種深層次的的體現(xiàn)，那就是把華光當(dāng)做自己為之奮斗的家庭看待，愿意為之持續(xù)奉獻(xiàn)付出。要求在座各位也要以廠為家，并結(jié)合實(shí)際情況，身體力行，只有這樣才能對(duì)得起每月工資領(lǐng)取，才能不負(fù)公司寄予我們大家的厚望要求。

副總經(jīng)理吳敏:結(jié)合觀看視頻，談一些自己的個(gè)人感悟。在座的每一個(gè)人都是華光家文化的受益者，沒(méi)有華光家文化的傳承，就沒(méi)有華光五十年的芳華盡展，華福事業(yè)也就無(wú)從談起。結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，得益于華光家文化自己才能獲得歸屬感留在華光；同時(shí)華光家文化也在持續(xù)激勵(lì)著自己要把每一件工作干好。家文化我理解是自豪。每一個(gè)在對(duì)外介紹自己的都可以很自豪地說(shuō)我是華光人，我是華福人。家文化其實(shí)也是傳承。我們要傾其所能地把我們的工作干好，想盡辦法的把正能量傳達(dá)給身邊的每一個(gè)人。雖然現(xiàn)階段公司面臨著各種暫時(shí)困難，大家只有真正的把家文化踐行到工作的一點(diǎn)一滴，華福的明天肯定會(huì)越做越大，越做越強(qiáng)。

總會(huì)計(jì)師張珂：結(jié)合邵總的訪談，個(gè)人感觸也很深刻。邵總對(duì)待華光的那份感情是真摯的、炙熱的。我們從華光到華福工作的幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待華福的感情也是如此。借此機(jī)會(huì)，我也希望我們?cè)谧拿课煌乱嗄軐?duì)華福產(chǎn)生情感依賴和投入，共同走好公司未來(lái)發(fā)展之路。

副總經(jīng)理陳焱：樂(lè)凱華光的“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”精神，曾鼓舞大家戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難。當(dāng)前，嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展造成巨大影響。公司全體黨員干部要認(rèn)清嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升工作質(zhì)量，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，帶動(dòng)周圍同事，把企業(yè)文化深深根植于心中，賡續(xù)傳承。

黨總支書記、董事長(zhǎng)王智：通過(guò)觀看樂(lè)凱華光的《追光》視頻短片，大家對(duì)推動(dòng)公司發(fā)展“我們?cè)趺崔k，我該怎么干”進(jìn)行了充分討論，大家都感觸良多，收貨頗豐。華福人要愛華福，并帶動(dòng)全體員工去愛華福，讓大家有家的歸屬感。在此要求各級(jí)管理人員要扎實(shí)工作，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)；要求公司辦、黨群、工會(huì)、各分公司要通過(guò)多種途徑加強(qiáng)公司正能量的宣傳報(bào)道;以行政安環(huán)部近階段工作為例，要求大家要轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)。最后希望大家齊心協(xié)力、共同努力，共同渡過(guò)公司困難時(shí)期。

通過(guò)召開企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，達(dá)到了調(diào)動(dòng)工作激情，增強(qiáng)責(zé)任心，創(chuàng)新工作思維，提升執(zhí)行力，營(yíng)造和諧氛圍，提高凝聚力的目的。

   下一步公司將在這次討論會(huì)的基礎(chǔ)上開展企業(yè)文化征集等活動(dòng)，充分將廣大員工的智慧凝聚到企業(yè)文化理念中，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展，著力打造綠色印刷包裝領(lǐng)域內(nèi)最具影響力的綜合型企業(yè)。